IIW Digital-Institut

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Das IIW:  Seit 30 Jahren dort, wo es um Veränderungsmanagement und Digitalisierung geht.

 

2025-30: Hier sind die Themen des IIW Instituts:

Smart Mobility

Smart Energy

Smart Finance

Smart Government

 

IIW zu Zukunft der Arbeit und Flexibilisierung der Arbeitswelt im hr2 Interview

 

Die CoVid-Zeit hat gezeigt, dass digitale Gestaltungsoptionen gegeben sind und für alle Seiten vorteilhaft sind, wenn es richtig gemacht wird.
Hören Sie hier Prof. Dr. Carl B. Welker, Direktor des IIW, im Live-Interview mit Uwe Berndt, Sender hr 2, in einem Beitrag, in dem es um die Zukunft der Arbeit und um die Flexibilisierung der Arbeitswelt geht.

 

Das vorliegende Buch wendet sich an alle Leser, die sich grundlegend mit
dem Web3, dem Internet of Value, vertraut machen wollen. Es führt ein in
die dezentralisierte Welt der Blockchains, Smart Contracts und Anwendungen der Tokenisierung.

Nach Grundlagen zu „Information“ und “Digitalisierung“ werden die essentiellen Merkmale der Distributed Ledger Technologien dargestellt und Vorteilhaftigkeiten, aber auch Nachteile der neuen Technologie erörtert.

Für Token als neue digitale Wertgegenstände wird vom Verfasser eine neue,
trennscharfe Token-Klassifizierung entwickelt.

Zur Token-Ökonomie wird ein Profil digitaler Web3-Geschäftsmodelle vorgestellt.

Decentralized Finance (DeFi) behandelt die Funktionen neuer proprietärer Zahlungssysteme, neue passive Einkommensarten im DeFi-Finanzsystem der Kryptowährungen sowie die Finanzierung von Blockchain-Unternehmen mit ICO und STO.

Mit DAO, zukünftig vollautomatischen Unternehmen auf den Blockchains, behandelt der Verfasser ein kaum bekanntes Thema.

Die Frage nach Rechtssicherheit und dazu ein Überblick, inwieweit aktuell Token-Ökonomie und DAO-Gründungen in Rechtssystemen verankert sind, rundet das Buch ab.

Das Buch schließt mit einem Ausblick auf die Zukunft der Blockchains.

Hier bestellen

233,55 € zzgl. 7% MwSt. und Versandkosten 

Digitalisierung und Tokenisierung. Das neue Web3-Business auf den Blockchains.

ISBN 978-3-9826589-0-2

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Online Jour Fixe: Die Digitale Stadt

 

Unser Online Jour Fixe DIE DIGITALE STADT ist eine regelmäßige Gesprächsrunde mit fester inhaltlicher Struktur und festem Ablauf, in der aktuelle Fragestellungen, Konzepte und Lösungsansätze zum Themenkreis “Digitalisierung” / “Digitale Stadt” erörtert werden.

 

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Internet of Value:
Tokenisierung und Smart Contracts mit dem IIW

 

Das Internet of Value wird das Management von Werten verändern: Basierend auf Distributed Ledger Technologien erfolgt einerseits die Bereitstellung von Tokens zur Finanzierung, andererseits sind beliebige Objekte nach ihrer Tokenisierung in digitaler Form investierbar und handelbar.

Unser Beitrag für unsere Kunden: Schaffung von wertgesicherten Tokens (Tokenisierung), Angebot am Erstmarkt und Aufbewahrung, im zweiten Schritt Handel von Tokens – all dies mit den Zielsetzungen Investition, Werterhalt und Wertsteigerung.

Im weiteren: Funktionierende Smart Contracts. Im Firmenregister eingetragene Decentralized Autonomous Organizations, gemanagt durch Softwarealgorithmen.
Wir zeigen Ihnen, in welchem Fall und warum es vorteilhaft ist, wie es geht und in welchen zukunftsorientierten Jurisdiktionen es jetzt schon legal möglich ist.

Die ersten Märkte und Anwendungen existieren bereits. Die kommenden Spielarten und Geschäftsmodelle sind hingegen noch gar nicht ausgelotet.
Es geht nicht mehr um die Technik, sondern um Anwendungskreativität und die Frage, wo schon die zukunftsorientierte Gesetzgebung dafür existiert und wo welche kommen wird.

… mehr lesen zum Thema Blockchain und Tokenisierung

 

>>>> Beachten Sie auch unsere Seminare zum Themenkreis Internet of Value

IIW Workflow Seminar für das  e-Government

 

Ausgangspunkt für unser Online-Seminar „Digitale Vorgangsbearbeitung und zeitgemäße Workflow-Software“ für Städte und Gemeinden sind der erwartbare zukünftige Mangel an Arbeitskräften, zunehmende Anforderungen an Kosteneffizienz, aber auch Transparenz in den Verwaltungsprozessen sowie hohe Bürgererwartungen an End-to-End-Prozesse.
Neue Anforderungen wie Einfachheit, Flexibilität und Kosteneffizienz, Design und Workflowbetrieb in einem System, dezentrale und herstellerunabhängige Änderung von Workflows durch die Org-Abteilung, lückenlose Transparenz und Dokumentation – all dies bietet das anwender-zentrierte Workflow-System, mit dem wir ebenfalls im Webinar praxisnah einen kommunalen Workflow zeigen.

Gelegenheit für Kontaktaufnahme und Austausch unter den Teilnehmern selbst bieten dabei unsere virtuellen Webinar-Kaffeepausen.

Unser nächstes Online-Seminar für Kommunen findet im Juli 2024 statt.  Anmeldungen können  direkt im Webstore vorgenommen werden.

>>>> Direkt anmelden

Digitalisierung ist nicht alles.

Aber nur digital befähigte Organisationen können etwas bewegen.

Informationsmanagement und Informationstechnologien gewinnen weiter dramatisch an Bedeutung für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Dienstleistungsorganisationen aller Art.  Darum geht es seit der Gründung des IIW-Instituts vor 30 Jahren.

Deshalb stehen alle Aktivitäten am IIW ganz im Zeichen von Digitalisierung und Disruption:  Es geht um neue Denkansätze und neue Lösungen für die Business-Linie und für die IT-Abteilung.

Für unsere Sponsoren und Kunden mobilisieren wir Zukunftstechnologien, neue Management-,  Service- und Marketing-Konzepte –  und vieles mehr:  Wir schärfen Ihre Klingen für das digitale Zeitalter.

Mehr als Forschung:

Smart City –  Stadtentwicklung für die Zukunft

 

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User Centric Workflow Management

 

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Agilität und mehr – die IT-Abteilung der Zukunft

 

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Woran agile Organisationen 2025 mit uns arbeiten:

 

Ideen + Innovation forcieren

 

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Digitalisierung + Industrie 4.0 ermöglichen

 

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Organisationen intelligenter machen

 

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Lernen in der Arbeitswelt modernisieren

 

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IT-Management zukunftsfähig machen

 

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Blockchain als Gamechanger nutzen

 

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IIW Web Round Tables

 

Sie sind auf der Suche nach Ideen und Anregungen, Sie wünschen sich ein Forum für den Gedankenaustausch?
Das Ganze am besten elegant, als einzelne Stunden in den Arbeitsalltag integriert – und ohne zeitfressende Reisetätigkeit?
Dann sind unsere Web Round Tables zu verschiedenen Themen rund um  Digitalisierung und Disruption ideal für Sie:    Fundierter Impulsvortrag und moderierte Diskussion im Kreise gleich Interessierter.

 

Sehen Sie hier unsere  Datenschutzerklärung

 

 

 

 

Ideen und Innovation

Gute Ideen müssen ihren Weg in die Realisierung finden.  Die Aufgabe: Ideen generieren, einsammeln, festhalten und weiterentwickeln bis zur Umsetzung.  Deshalb entwickeln agile Unternehmen ihre Verbesserungen und Neuerungen parallel zum operativen Geschäft in einem separierten Geschäftsprozess. Das IIW liefert hierzu die passgenaue Methodik-, Software- und Prozess-Infrastruktur für mehr Ideen und Innovation.  

Von Ideen zur Innovation

Am Anfang aller Entwicklungsprozesse entsteht eine Idee. In der Praxis geht es daher zunächst darum, ein geeignetes Umfeld für die Ideenkreation zu schaffen. IT-technische Voraussetzungen für´s leichte Handling von Information, bestimmte Methodik und Kreativtechniken, eine Innovationskultur in Form von neuem Lernverhalten und Incentivierung sowie in organisatorischer Hinsicht durch klare Zuständigkeiten, definierte Ressourcen, Mobilität und Zeitbudgets.

Ideen entstehen oftmals zufällig, ungeplant, im Nirgendwo.
Deshalb geht es auch um Lösungen, Ideen unterwegs unkompliziert festhalten und fixieren zu können, bevor sie dem Unternehmen verloren gehen.

Keine einzige Idee darf verloren gehen oder in Schubladen in Vergessenheit geraten

Ideen und Innovation, Ideenmanagement und Innovationsmanagement:   Die Erfindungen, Modelle und Prototypen,  neuartige Geschäftsideen, Entwürfe, Rezepturen kommen aus Ihren Labors und Werkstätten, aus der Garage des Tüftlers – oder ganz von außerhalb Ihres Unternehmens.  Bis hierher sprechen wir von Invention.

Diese Neuheiten sind nicht nur Produkte, sondern es können neue Anwendungen, Methoden, Denkstrukturen sein.

Dabei führt die Erfindung (Invention) noch nicht zum Ziel.   Invention per se ist jedenfalls immer zu kombinieren mit Marketinganstrengungen, Finanzierung, Business Development und genügend Beharrlichkeit und Ausdauer.  Es ist ein entrepreneurial job,   Invention weiterzuentwickeln und durchzusetzen, bis wir am Ende von Innovation sprechen können.
Die Infrastruktur für ein schlagkräftiges Innovationsmanagement im Unternehmen beinhaltet

    • die Summe aller gelebten und vom Management vorgelebten Werte, auch in Form pekuniärer und nichtpekuniärer Incentives und Belohnungen
    • eine Software-Arbeitsoberfläche für alle Initiativen
    • Rollendefinitionen wie Initiatoren, Promotoren, Sponsoren
    • einen gut-definierten iterativen mehrstufigen Entwicklungsprozess wie am IIW entwickelt
    • die technische Infrastruktur – wie beispielsweise leistungsstarke IT und Kommunikationssysteme, Recherchesysteme und Zugriff auf Informationsbasen, Projekt- und Präsentationssoftware oder ein digitales Vorschlagswesen auf einer Intranet-Plattform
    • entsprechende Arbeitszeit- und Finanz-Budgets.

IIW Ideenmanagement  und  Innovations-Management

Zunächst legen wir mit unseren Kunden das Suchfeld fest, in dem gezielt und mit System Ideen generiert werden sollen.

In diesem Rahmen können nun  innovationsinteressierte Entscheider und Sponsoren konkrete Aufgaben, Ziele und Fragestellungen vorgeben.

Aus der angesprochenen Community werden Ideen und Feedback zusammengetragen. Nach vorgegebener  Zeit werden erste Bewertungen abgegeben und Ideen abschließend evaluiert.

Die besten Ideen werden prämiert und für eine weitere detailliertere Ausformulierung ausgewählt. Wieder beteiligen sich Initiatoren, Sponsoren, interne Zielkunden und Bannerträger, um erste Business Cases / Grobkonzepte zu formatieren.

Bewilligte Grobkonzepte werden als Entwicklungsprojekte aufgesetzt und in einem definierten iterativen mehrstufigen Prozess (IIW Prozess-Design) zur Umsetzungsreife weiterentwickelt.

Es ist deutlich, welch zentrale Bedeutung Informationsmanagement und Informationstechnik für Ideenmanagement und Innovationsmanagement haben – für die Idee selbst, für das Projekt-Management, für die Steuerung und operative Ausführung des F & E -Prozesses, für das Innovations-Controlling sowie die Verwaltung der Ressourcen.

Aus diesem Grunde hat sich das IIW Digital-Institut sehr früh federführend mit dem Phänomen Innovation beschäftigt.

Vom IIW Digital-Institut erhalten Sie deshalb starken Support in folgender Form:

Online Ideen-Generierung

    • Online-Brainstormings unter Zuhilfenahme von Online Tools und Nutzung des weltweiten Kreativ-Potentials einer Innovations-Community

Verbesserung des Innovations-Profils Ihres Unternehmens

    • Überprüfung Ihres Innovations-Managements  (Audit)
    • 2-Tage Workshop zur Analyse der unternehmensspezifischen To Do´s
    • 3-Arbeitstage Basis-Beratung und Grobkonzept zum Innovations-Management
    • Design des Innovations-Prozesses Ihres Unternehmens
    • Softwaretechnische Installation von Oberfläche und Innovations-Prozess –  je nach Gegebenheit im vorhandenen Software-Umfeld (z.B. Intranet 2.0, Groupware u.a.) oder mit einer individuellen Lösung vom IIW.

Lernen, Wissen, Management-Training

    • Überprüfung Ihres Lern-Managements  (Audit)
    • Überprüfung Ihres Wissens-Managements  (Audit)
    • Inhaus-Seminar zur Vermittlung aktueller Innovations-Methodik – wie z.B.
      • Design-Thinking
      • Stage-Gate-Prozess
      • Portfolio-Management
      • Blue Ocean
      • F&E Controlling
      • u.a.m.

Vereinbaren Sie eine kostenlose telefonische Unternehmens-Sprechstunde, in der wir Ihnen erklären, wie wir die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens verbessern !

 

 

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Corporate Intelligence

Corporate Intelligence ist der Handlungsraum für Business Intelligence, Wissensmanagement und Web-based Data Research im Unternehmen.  Diese Themen sind von vitalem Interesse für alle Entscheider, für das Controlling, für die Marktforschung, für Strategiestäbe, und natürlich für die Geschäftsleitung. Nutzen auch Sie unser Methodenwissen und unser Technologie-Know-how !

Corporate Intelligence ist ein „Traditionsbereich“ am IIW.  Am Anfang stand die Idee einer Informationswirtschaft als Analogie zur Materialwirtschaft, Personalwirtschaft, Anlagenwirtschaft.  Information als die wichtigste Ressource im Unternehmen – das war 1995 der Startpunkt des Instituts.

Zum einen sind es Daten, Information, letztlich Wissen – immaterielle Ressourcen, die es zu managen gilt. In BWL und Informatik haben sich über die Jahre verschiedene Begrifflichkeiten und Themengebiete mit unterschiedlichen Zielsetzungen, Aspekten und Nuancen herausgebildet: Datenbanksysteme, Informationsmanagement, Dokumentenmanagement, Outputmanagement, Wissensmanagement.

Nach aktuellem Verständnis werden Daten – und in höherer Aggregationsform Information und Wissen –  zum „Gold des 21. Jahrhunderts“. Daten sind der Ausgangspunkt für alle Anwendungen.  In Anbetracht des beträchtlichen Umfangs der Datenmengen und mit dem Anspruch, Daten in Echtzeit zu verarbeiten, sprechen wir von Big Data Konzeptionen.

Am Institut für Informationswirtschaft unterscheiden wir 3 Forschungsgebiete:

Business Intelligence + Decision Support

In historischer Rückschau sind Daten und zahlenbasierte Informationen ursprünglich der Gegenstand der „Elektronischen Datenverarbeitung“ (EDV). In dieser eher zahlenbasiert-quantitativen Anwendungswelt ging es in den letzten 20 Jahren mit Business Intelligence darum, insbesondere aus den Enterprise Resource Planning Systemen (ERP) Daten strukturiert in einem Data Warehouse zu sammeln und gezielt auf Management Cockpits oder Dashboards auszuwerten. Dabei lassen sich im Rahmen des online analytical processing (OLAP) beispielsweise die Gesamtumsätze mehr-dimensional nach Produkten, Regionen, Zeiträumen analysieren – ein Drill-down nach n-dimensionalen Datenwürfeln erlaubt dann vielfältige Einzelbetrachtungen. Unter dem Stichwort Data Mining können so Bezüge zwischen einzelnen Ausprägungen und Einflußgrößen statistisch nachgewiesen und überprüft, in vielen Fällen aber überhaupt erst identifiziert werden. Solche Datenstrukturen erlauben dann erst besser fundierte Entscheidungen. Business Intelligence führt so zu Decision Support Systemen (MIS, Management Informations Systeme / EIS Executive Information Systems).

Die genannten Aspekte und Inhalte fassen wir zusammen in Business Intelligence + Decision Support.

Wissensmanagement und Innovation

Unabhängig davon haben sich Kollaborative Oberflächen,  Portale bzw. Plattformen entwickelt, die als Einstiegsoberflächen für Usergruppen dienen und gleichzeitig Wissensareale vorstrukturieren.

Klassische Beispiele für kollaborative Oberflächen im Praxiseinsatz sind Groupware-Systeme.

Portale kennt man als Web-Portale von elektronischen Marktplätzen, bei Medien- und News-Portalen, als Intranet- und Extranet-Lösungen sowie von Social Media.

Insbesondere letztere sind Vorlage für unternehmensinterne Intranet-Oberflächen wie das IIW Intranet 2.0 geworden, die unternehmensinterne Kommunikation und Wissensareale vorstrukturieren. Hier ist unser Ausgangspunkt für unsere Services im Bereich qualitativ-orientierter Planungsprozesse, Gestaltungs- und Designprozesse, Entwicklungsprozesse, also Aktivitäten im Unternehmen, die im weitesten Sinne als Innovationsmanagement verstanden werden können.

Wir subsumieren daher alle diese Aspekte unter „Wissensmanagement + Innovation„.

Internet Intelligence

Aufgrund seiner hohen Aktualität, seiner eigenständigen Bedeutung und Zukunftsträchtigkeit präsentieren wir separat den Bereich Internet Intelligence.

Hier stellen wir Ihnen die hochperformante automatisierte Online-Datengewinnung vor, zu der Sie vom IIW eine Reihe von Services zur web-basierten Informationsbeschaffung erhalten.

Der aktuelle Research am Institut befaßt sich vorwiegend mit angewandten BIG DATA Konzeptionen und Techniksystemen.

Wir unterstützen Smartness Ihres Unternehmens in 4 Bereichen:

Vereinbaren Sie eine kostenlose telefonische Unternehmens-Sprechstunde, in der wir Ihnen erklären, wie wir Ihr Unternehmen smarter machen !

     

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Digitalisierung

Das IIW ist der richtige Partner, wenn es darum geht, Digitalisierung greifbar zu machen und in handhabbaren Schritten für sich selbst nutzbar zu machen. Jenseits von Automatisierung geht es mit Enabling um neuartige Abläufe, es geht um neue Geschäftsmodelle und um die Nutzung des Strategic Impact des Internets – mit uns wird Ihr Digitales Business schrittweise und systematisch entwickelt.

Für die einen sind Digitalisierung und Industrie 4.0 ein Hype – einfach zu abstrakt, noch nicht greifbar, für´s Geschäft nicht wirklich relevant, oder einfach zu teuer. So wird zwar Geld gespart, aber zugleich werden Chancen verpaßt.

Für die anderen sind Digitalisierung und Industrie 4.0 unnötige Begriffe und eher Marketing-Gags – denn Computerisierung und Digitalisierung finden ja täglich statt – mit jedem IT Projekt, jede Woche ein bißchen mehr. Aber: hier fehlt oft ein systematischer Ansatz.

Also, worum geht es ?

DIGITALISIERUNG beinhaltet viel mehr, als nur die weitere Computerisierung und Automation im Unternehmen voran zu treiben.
Digitalisierung ermöglicht Vieles, das vorher nicht möglich war – wir sprechen von Enabling.
Und das Internet weist einen strategic impact auf, den man sich zunutze machen sollte.

Die Digitalisierung wird deshalb auch die Auswirkungen des generellen Wandels verstärken.

Deshalb ist es über die pure Digitalisierung hinaus das Gebot der Stunde, auch über mögliche digitale Substitute und Varianten des eigenen Geschäfts nachzudenken, unerwartete Angreifer in Erwägung zu ziehen, und auch eigene neue Geschäftsmodelle oder auch die Ausgründung eigener digitaler Start-up-Schnellboote anzudenken.

Vor diesem Hintergrund sprechen wir dann von DISRUPTION und DIGITALISIERUNG.

Hier öffnet sich ein weites Feld – Komplexität, die manchen im Arbeitsalltag von diesem Thema abhält. Am IIW haben wir mit gutem Grund den gesamten, vielfältigen Themenkreis „Digitalisierung“ in handhabbare Bereiche zerlegt, die wir mit Ihnen der Reihe nach abarbeiten.

Wir setzen unsere Hebel an den fünf Bereichen an, die sich nach unserer Beobachtung verändern werden:

    • die Datenintelligenz Ihrer Produkte – Ausgangspunkt für viele Apps, Automation, Services
    • alle Arbeitsabläufe und die Ausgestaltung von Arbeitsumgebungen und Arbeitsplätzen
    • die Form der Zusammenarbeit mit dem Unternehmensumfeld
    • die besondere Erfahrungs- und Erwartungswelt Ihrer Kunden
    • die Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten der Zukunft.

Mit unseren Services schärfen wir Ihre digitale Kompetenz.
Ziel ist es, die Zukunftsfähigkeit und Zukunftssicherheit Ihres Unternehmens abzusichern.
Wir unterstützen Sie mit methodisch basiertem Fachwissen und mit einer systematischen Vorgehensweise.

So unterstützen wir Digitale Transformation, so entwickeln wir für Sie Schritt für Schritt Ihr Digitales Unternehmen:

Seminare und Workshops zur Digitalisierung

Konzeptionierung von Digitalisierungsvorhaben und Technologieeinsatz

Digital Business Development

Sprechen Sie mit uns, wieviel Digitalisierung jetzt Sinn macht – und in welcher Geschwindigkeit Sie digitalisieren sollten !

 

 

 

 

IIW. Wir schärfen Ihre Klingen für das digitale Zeitalter.

 

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